作者：陳厚銘（國立台灣大學國際企業學系暨研究所特聘教授）
日前「中國新歌聲」到台大辦活動，因運動跑道受損，影響學生上課權益，以及校名被矮化等爭議，最後演變成學生流血衝突事件，台大的校園安全與危機處理能力因此再度受到質疑。
該事件除了彰顯台大場地租借作業流程的審核與管理不盡完善外，同時突顯國立大學在補助縮減財務吃緊，而需自籌經費以增加收入的壓力下，過度商業化而失去大學教育之本質。
現在正值台大校長改選之際，校園安全、危機處理能力勢必要成為各校長候選人的重要政見與關心課題，並且要確實檢討與規範校園裡的商業營運模式。
又前此，郭明良研究團隊的論文造假案，重創了台大形象及聲譽，前校長楊泮池因而宣布不續任，師生也士氣低落，失卻往昔的信心與榮光，加以研究經費受限日益，對國際競爭力排名逐年下降的趨勢更無能為力，對未來難有太大的憧憬和期許。
台大至今經歷了三次的民選校長洗禮，其中有兩位校長來自醫學院，一位來自電機資訊學院。
對以理工醫為主體的國立研究型大學而言，民選校長來自人文社會科學專長的候選人的機會微乎其微，而論文造假案的衝擊讓大家重新思考大學校長的職能與應具備條件，也給了不同專長背景的豪儒俊彥投入參選，施展抱負的想像空間。
這次有意競逐校長的候選人名單，人文社會專長的候選人比例大幅增加，著實令人期待是台灣大學可以由不同視野，重新出發的契機。
提供優良的教學與研究環境，是未來新校長非常重要的任務。
新校長必須有千方百計吸引各方人才任教台大的能力，並且有留住校內優秀人才的用心，擔負帶領全校師生在世界舞台競賽，再擦亮“台灣大學”金鑽招牌的重責大任。
因此，具備相當的國際聲望與國際學術地位，擁有宏大的願景與領導力是必要條件。
楊祖佑院士在1998年至 2004年短短7年校長任內，將加州大學聖塔芭芭拉分校治理得有聲有色，大幅提升聖塔芭芭拉分校的知名度及學術地位，讓該校一躍成為世界領先大學，此成功的治理(校)模式便是現階段台灣大學最佳的標竿學習典範。
美國作家威廉沃德曾說：「悲觀者抱怨風向，樂觀者期待風向改變，務實的人調整船帆。」
今日，台灣大學已經到調整船帆的時刻了，希望有志之士一起努力，找回傅斯年校長當年勉勵台大師生的「貢獻這所大學于宇宙的精神」，振興台大，振興台灣！
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